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Parce qu’Internet crée des opportunités extraordinaires, tous vos concurrents sont présents sur le web. Comprendre leur positionnement, leur offre, les objectifs, leurs cibles, comment est organisée leur présence sur le digital et avec quels budgets sont des éléments qui vous aideront à structurer votre dispositif online.

Quel est votre positionnement par rapport à vos concurrents ?

Quels sont les leviers qu’ils utilisent et avec quels budgets ? Quelle cohérence entre les dispositifs online et offline ? Quels sont les contenus qui sont mis en avant ? L’étude et l’analyse de vos concurrents nous permettra de dresser un panorama de leur présence digitale avec des indicateurs quantitatifs et une analyse qualitative qui servira de référent pour définir la stratégie de votre entreprise.

Objectifs

 

  • Identification des leviers utilisés par vos concurrents
  • Comparaison et analyse
  • Recommandations et priorisations

 

 

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Identification des leviers utilisés par vos concurrents

Nous organisons notre réflexion sur 3 axes :

– Les contenus maîtrisés : quels sont les types de contenus proposés par vos concurrents ? Offrent-ils des contenus personnalisés ? Sont-ils présents sur le mobile ?
– Les contenus achetés : quelles sont les actions mises en œuvre sur le digital pour faire connaître, aimer, acheter ou fidéliser ?
– Les contenus partagés : les clients de vos concurrents interagissent-ils entre eux ? Sont-ils présents sur les réseaux sociaux ?

Comparaison et analyse

Nous disposons de grilles d’analyse entièrement personnalisables et adaptables à votre domaine d’activité qui nous permettent de comparer les indicateurs clés disponibles pour chacun des leviers.

Cette analyse réalisée tant sur le plan quantitatif que qualitatif constitue un véritable tour d’horizon qui vous permet d’avoir une connaissance globale et approfondie de la stratégie digitale mise en œuvre par vos principaux concurrents, mais aussi d’appréhender les pratiques d’un certain nombre d’acteurs référents dans le domaine du web.

Recommandations et priorisations

Ces analyses nous permettent d’identifier un certain nombre de bonnes pratiques et d’orientations qui pourront être des pistes de travail pour définir votre stratégie. En fonction de vos objectifs, de vos cibles, de vos marchés, de la stratégie commerciale et marketing définies par la direction générale et en cohérence avec vos contraintes budgétaires, nous définirons un business plan et un calendrier de mise en œuvre.

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