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Lettre de la veille concurrentielle et de la veille marketing - N. 25Revue de presse, revue de web sur internet. Extraits...Concurrence dans le secteur des arts de la table :
Arc International rachète Glasheinz
Source : Lsa.fr, du 20 juin 2005 Le leader mondial des arts de la table Arc International a annoncé l'acquisition prochaine de Glasheinz, le premier grossiste en verrerie des Pays-Bas. Ce dernier réalise 60 % de son activité avec les produits d'Arc International. Son chiffre d'affaires s'établit à 11 millions d'euros. L'acquisition complète la stratégie d'intégration de sa distribution menée par Arc International, qui exploite déjà en direct ses filiales de distribution en France, en Espagne et au Royaume-Uni. En savoir plus Concurrence dans le secteur aéroportuaire suisse :Les aéroports suisses en concurrence Source : Swissinfo.org, du 21 juin 2005 Des trois aéroports nationaux de Suisse, c'est l'aéroport de Genève qui réussit le mieux. Son directeur Jean-Pierre Jobin a une stratégie gagnante. Croissance soutenue et bénéfices dégagés ont été relevés même durant les périodes de récession du transport aérien. Le marché en Suisse romande et en France s'est développé, ce qui a encouragé la croissance. La présence d'une compagnie low-cost - easyJet Switzerland, filiale de la compagnie britannique – qui offre un nouveau produit simple, bon marché et efficace a été appréciée par la clientèle et a stimulé le marché. De leur côté, Zurich et Bâle ont été des aéroports choisis par une compagnie comme plateforme de correspondance pour leur réseau de ligne : avec respectivement Swissair et Crossair. Aujourd’hui, avec la disparition de Swissair et les restructurations successives de Swiss, ces passagers en correspondance on tendance à disparaître. Ce qui explique en bonne partie les difficultés de ces deux aéroports qui ont atteint l’année dernière respectivement 17 millions de passagers (Zurich) et 2, 5 millions de passagers (Bâle). Les trois aéroports sont indéniablement en concurrence pour attirer les compagnies aériennes tout en ayant des intérêts communs à défendre. En savoir plus Concurrence dans le secteur des cartes-mémoires :Samsung prend une longueur d'avance dans les mémoires DDR3 Source : Silicon.fr, du 21 juin 2005 Le sud-corén Samsung a annoncé lundi 20 juin qu'il serait le premier à produire de façon industrielle une mémoire de 512 mégabits appelée DDR3. Ce composant est principalement destiné au nouvelles consoles de jeux de la nouvelle génération. Samsung prend ainsi de l'avance sur ses concurrents, notamment sur l'allemand Infineon et sur le groupe sud-coréen Hynix Semiconducteur. Le marché global de la carte-mémoire devrait passer de 1.5 milliard de dollar en 2005 à plus de 2 milliards en 2006, soit une progression de 43 %, selon le cabinet Mercury Research. En savoir plus Concurrence dans le secteur de la communication :Publicis creuse l'écart sur ses concurrents Source : Lci, du 21 juin 2005 Havas est le sixième groupe publicitaire mondial. La réunion de son nouveau conseil d'administration devrait aboutir à des changements majeurs sur le plan "managérial". Quant au concurrent Publicis, quatrième groupe mondial de communication, il continue d'afficher des performances dans la continuité d'une année 2004 convaincante, en particulier en matière gains de nouveaux budgets. Selon les informations fournies par Lehman Brothers, depuis le début de l'année, Publicis creuse l'écart sur ses principaux rivaux, les leaders mondiaux WPP (acquisition de Grey prise en compte) et Omnicom. En savoir plus Concurrence dans le domaine cinématographique américain :Le géant du cinéma américain AMC Entertainment achète son concurrent Source : Lapresseaffaires.com, du 21 juin 2005 AMC Entertainment et Loews Cineplex Entertainment sont les numéros deux et trois des chaînes de cinémas américaines. Ils annoncent la fusion de leurs activités pour rivaliser avec le géant Regal Entertainment. Les firmes d'investissements J.P. Morgan Partners et Apollo Management avait acheté AMC pour 1,67G$ US en juillet dernier. Au même mois, Bain Capital, le Groupe Carlyle et Spectrum Equity Investors achetaient Loews Cineplex pour 1,5G$ US. Les deux groupes de fonds de rachat qui détiennent actuellement les chaînes de cinémas conserveraient leur participation dans l'entreprise fusionnée, laquelle portera le nom de AMC Entertainment. Elle comptera près de 5900 écrans dans 450 cinémas. Quant à Regal Entertainment, qui exploite les cinémas Regal, United Artists Theatres et Edwards Theatres, il possède plus de 6200 écrans dans plus de 550 locations. En savoir plus Concurrence dans le secteur des MVNO :Coriolis: nouvel entrant sur le marché français des MVNO Source : NetEconomie.com, du 21 juin 2005 Le marché français des opérateurs mobiles virtuels (MVNO) vient d'accueillir un nouveau concurrent : Coriolis Télécom, en accord avec SFR. Déjà présent sur le secteur de la téléphonie mobile, Coriolis commercialise et gère les offres pour professionnels et grand public d'Orange, SFR et Bouygues Telecom. Coriolis souhaite mettre en œuvre une offre accessible, claire, évolutive (visiophonie et TV sur mobile). Il proposera également aux entreprises des solutions sur mesure (voix/données, haut débit mobile). Ce nouvel opérateur vient ainsi se positionner en tant que sérieux concurrent face à PhoneHouse, Télé 2, Universal, M6 ou encore Debitel. En savoir plus Concurrence dans le secteur de la grande distribution :Auchan prend une part majoritaire dans le capital de Grosbill Source : Journal du Net, du 24 juin 2005 Le groupe de grande distribution Auchan est déjà présent sur Internet avec le cybermarché Auchandirect.fr. Il a annoncé qu'il prenait une part majoritaire dans le capital de Grosbill, le site de produits high-tech. Dominique Wroblewski, directeur général de Grosbill, explique ce rapprochement : "Afin de jouer au même niveau que nos concurrents directs que sont Rue du Commerce, Cdiscount, LDLC ou encore Pixmania, nous devions de toute manière faire appel à des sources de financement extérieures." Les deux enseignes, qui resteront indépendantes, devraient profiter des compétences et du savoir-faire capitalisés par l'une et par l'autre. Pour Auchan, cette opération ouvre un accès direct sur l'un des secteurs les plus dynamiques de la distribution en ligne de produits non alimentaires. Au delà, l'opération permet au groupe de profiter du savoir-faire de Grosbill en matière de VPC ainsi que de marketing en ligne, et d'ajouter l'assemblage de produits informatiques à son portefeuille de compétences. En savoir plus Pour aller plus loin...Participez gratuitement aux échanges relatifs à la concurrence Inscrivez vous au forum de discussion de la veille concurrentielle sur Yahoo ! 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